Aquest matí he presentat davant una part de la societat figuerenca el model que presento per fer de Figueres una ciutat millor.
En primer lloc, he compartit amb els assistents una diagnosi que és ben coneguda: com la resta del país, Figueres està afectada per una greu crisi econòmica amb un elevat índex d’atur. Competim amb ciutats properes que ens porten avantatge. I també rivalitzem, en aquest món global, amb ciutats d’arreu del món, per exemple com a destinació turística. Necessitem augmentar l’activitat econòmica figuerenca, i per fer-ho tenim un gran potencial: una ciutat a una escala ideal, agradable i humana, amb connexions envejables i un patrimoni artístic de primer ordre, especialment a l’entorn de Salvador Dalí.
Tenim una oportunitat en un sector que resisteix amb solidesa una situació de crisi: el turisme urbà cultural. Per tant, hem de dirigir Figueres cap al futur esdevenint referent en el turisme cultural urbà.
Amb la vista posada a l’any 2025, considero que hem d’apostar de manera prioritària pels nostres cinc pilars d’èxit: la Cultura, el Turisme, el Comerç, els Serveis, i l’ordenació Urbanística. Amb l’horitzó de ser una ciutat líder a Catalunya en qualitat de vida crearem una Figueres millor.
El model de Figueres 2015 s’inicia forçosament per l’endreça urbanística. Les ciutats que ens són competidores tenen el planejament actualitzat des de fa 10 anys. No podem competir en un entorn tan canviant sense disposar d’una ordenació urbanística que estableixi des del consens però amb claredat les ambicions de la ciutat i els espais per assolir-les. Les persones han de poder llançar-se a invertir i treballar sense fer-ho precàriament, amb l’objectiu col·lectiu d‘esdevenir la capital cultural i comercial de referència a la Catalunya del Nord i les comarques de Girona. La implementació d’un urbanisme planificat ens farà capital.
Proposo que la ciutat s’ordeni al voltant d’espais lliures, parcs i places. Són els pilars de l’ordenació urbanística, als que anomeno “parcs”: espais residencials, d’equipaments i de zones de desenvolupament econòmic. Aquests parcs estaran connectats per vies arbrades que permetran un bon desenvolupament del transport públic i facilitaran els usos per part de vianants i bicicletes. L’avinguda Salvador Dalí es convertirà en una via de caràcter urbà que connectarà el futur Parc del Manol-Sant Pau de la Calçada amb el Parc del Castell. Cada parc comptarà amb equipaments de caràcter cultural i educatiu que vagin més enllà de la pròpia ciutat, perquè l’estratègia permet impulsar i ampliar la xarxa de museus de la ciutat amb una nova estructura cohesionada, dotant-nos de bons instituts de secundària i complementant-los amb estudis universitaris vinculats a cultura i turisme. L’escala local del model preveu els usos en l’àmbit esportiu, docent, sanitari, cultural i comercial.
La Figueres de 2015 farà un notable canvi. Gràcies a la seva situació geoestratègica i a les seves comunicacions la nostra ciutat ha de tornar a situar-se en una posició de lideratge indiscutible. Innovadora, sostenible i cultural, aquest és el meu model per a una Figueres millor, la Figueres del futur que comença ara. Cal el compromís de tothom per fer possible que Figueres guanyi en les properes eleccions municipals!
Podeu consultar el document complert de la presentació clicant AQUÍ